SNEC2019,在满堂彩,窥见智慧运维的未来

满堂彩 时间:2019-06-10 09:43:45 浏览:228

热闹非凡的SNEC2019,在6月6日下午正式落下了帷幕。众多企业在展会期间使出了浑身解数向行业展示自己的实力。但实力并不是哄闹的表象,真正的强者,都是把精心淬炼的利刃,切中行业的要害。满堂彩,就是这样一把利刃。


感谢业内人士及同行的认可,此次参展,满堂彩收获了诸多光伏业界的认可。万宗归一,要参透满堂彩SNEC2019剑指何处,其实只需一点:


一种视角
重现电站价值真谛(sa-value)

纵观整场展会,在光伏运维这一链条上,怎样强调服务的重要性都不为过。但疑问在于,到底怎样的服务,才是业主需要的服务?满堂彩的答案是,价值,唯有电站价值,是评价服务能力的至高准则。这就是满堂彩19年带来的25年Sa-value运维方案的优势所在。



在Sa-value价值运维的标准下,资产管理将按照线上-线下相互循环的方式执行,根据线上线下侧重点,分别制定了各自不同的工作内容、标准、规范和目标,让这条路径沿着25年的时间周期循环前行。线下的工作实践,将奠定下未来线下实操的基石,并成为下一步线上迭代的依据。线上的技术支撑,将壮大数据资源的沉淀,并回答线下运维的新需要。而价值评估是不动摇的核心,就是要保护价值不受折损,并创造更多价值。

 

一种方法
点线面的三级运维管控

如同维度的跃迁,每一级改变,带来的都是视野的重塑。我们难以窥见四维空间的面目,但满堂彩的电站三级运维监控管理,带来的是实实在在的进步。同样的运维,不同的方法,就会得到截然不同的结果。



三级运维监控管理,是在18年的五大区域战略的基础上升级而来的。五大战略区域的实施,第一次解决了电站散点化,运维执行不够统一的问题。在此之上的三级运维监控管理则明确了总部管控的必要性,首次明晰了三级体系下各级的职能范畴。总部将更多承担起统领监督的职责,更具战略视野;区域则定位对电站形成强力支撑和有效管辖,形成一个个的数据中心;在此基础上,电站则可以放心大胆的做好执行工作,有着上级的支撑,检修等工作变得更轻松了。


一种合作
跨界不是狂想,是无限种可能

满堂彩一直在说合作,行业上下游、新兴产业,都应当建立合作,这是我们的态度,也是一直在践行的道路。而行业的协调情况却始终不尽如人意,有同业竞争的相互掣肘,也有对自我信心不足的牵绊。但我们的自信开放,也换来了更多新的可能。



今年的SNEC,满堂彩将VR技术带入到了光伏业界,和自身的业务优势深度融合,给客商们带来了耳目一新的震撼体验。受制于硬件条件,VR在应用场景上过多局限于游戏等领域。满堂彩此次运用VR技术,实现了对电站安全实训教学上的突破。我们有着体系完善,内容丰富的培训知识,与VR平台提供方深入协调后,高度仿真的实现了电站技能培训的实情实景,还完美规避了常规在站培训的电力安全风险问题,成为了点燃现场的爆点。


一种专注
上交一份光伏扶贫的答卷

遥想531,似乎是很久前的事情,可给行业带来的震撼从未消却。急刹车背后行业粗放生长的问题被充分暴露,贪多不求精忽视了光伏产业的真实价值:为能源革命与与社会进步做出贡献。也让久不被关注的光伏扶贫面对的难点,开始被更多的关注到了。



在其他人开始将目光投向光伏扶贫时,满堂彩在今年SNEC,迈出了更远的步伐。光伏扶贫难,但难有难的办法。满堂彩提供的光伏扶贫3S解决方案,就是对症下药,各个击破难点:扶贫站人员参差不齐,通过积极与扶贫相关机构接洽,制定针对性的知识体系,为行业培养专才;管理主体缺位,通过专业运维团队搭建,做好支撑服务;分布零散,管理困难,通过数字化监控系统,借助三级管控体系优势特点,一站式管理大区域扶贫站。这是满堂彩交出的答卷。


一种未来
你好2020,让我们共同期待

新能源电站运维的未来在哪里?不知道SNEC2019有没有给你答案。但其实,答案都已经跃然纸上了。满堂彩从初入行业的青葱模样,成长为今天的行业大树,就是最好的答案。是满堂彩这样坚持着把技术视作骨血,把服务视作灵魂的企业,在行业中成长了起来。SNE2019过去了,行业的热闹和隐忧饼不会随着展会的结束而消散。我们准备好了,满堂彩准备好了,我们将会以自己的努力,和大家一起,迈向明天。


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